简投集团召开经济运行工作推进会

11月6日，简投集团召开经济运行工作推进会，总结今年以来经济（经营）情况，分析面临的形势，安排部署当前和下阶段主要工作。集团党委书记、董事长廖安峰主持会议并讲话。

集团董事、总经理廖驰传达了东部新区经济运行工作推进会议精神并就相关工作作了安排部署。党委委员、董事、副总经理吴居贵，副总经理、总会计师李彦熹分别通报了项目促建总体情况、经济运行总体态势。二级企业汇报了企业当前经济运行情况、主要经济指标完成情况、存在的问题及下一步工作打算。

廖安峰强调，集团各部门、所属企业要深入学习贯彻省、市、区经济运行工作推进会议精神，对标上级各项部署要求，对照集团年初确定的46项重点工作，全力以赴冲刺年度目标任务，同时为明年开局起步奠定良好基础。一是在坚定信心中把握发展之“势”。要清醒认识当前面临的复杂形势，倍加珍惜来之不易的良好局面，坚定信心，抢抓机遇，干字当头，乘势而上，将党工委、管委会的关心支持转化为奋发图强的动力，勠力实现集团“1+5+N”业务布局和未来发展蓝图。二是在解决问题中勇担发展之“责”。要理清工作思路，找对最优方法，狠抓落实见效。要坦然面对问题，勇敢接受问题，主动解决问题，善于“清零”问题。要持续保持“闯”的精神，“干”的气魄，干出无愧自己、无愧集体、让组织放心的事业。三是在真抓实干中凝聚发展之“力”。要算清缺口账、增长账、支撑账，加快补齐弱势指标、巩固提升优势指标，全力以赴冲刺年度目标任务。要提前谋划明年工作，做好投资计划、融资计划和经营预算。要扎实做好今冬明春安全生产、维护稳定、资金保障等工作。四是在敢做善为中展现发展之“心”。要端正“想干事”的态度，提高“能干事”的水平，掌握“会干事”的方法，练就“干成事”的作风，把住“不出事”的底线，自觉地在制度约束下行事，以“绣花针”功夫把工作做实做细，以“钉钉子”精神做到干一件成一件。

集团在家班子成员，各部门、二级企业负责人参加会议。