集团党委理论学习中心组专题研究城市更新工作

为抢抓城市更新政策窗口期，助力集团转型发展，2026年9月14日，简投集团党委召开理论学习中心组专题会议，学习习近平总书记关于城市工作的重要论述以及国家、省、市城市更新相关政策文件精神。

会上，简投集团领导班子围绕学习主题谈了认识体会，并结合工作实际提出贯彻举措。

△石盘街道龙马湖片区社区公园项目意向图

会议指出，城市更新是城市由规模扩张迈向内涵提质的重要抓手，也是简投集团向城市开发及产业服务综合运营商转型的核心使命。从国家“十五五”规划部署，到四川省城市更新项目机会清单，再到《成都市城市更新条例》正式施行，各级政策同向发力，城市更新已经成为城市建设主战场、国企转型新赛道，既是新区赋予集团的工作使命，也是集团盘活存量资产、拓展业务版图、实现转型升级的重大机遇，必须主动抢抓政策红利，转化为实实在在的发展成效。

会议强调，要摸清资源底数，夯实项目储备根基。拉网式排查集团存量资产，建立数字化管理台账，实行“一资产一方案”，做到底数清晰、数据详实、情况明晰。对标国家、省、市城市更新重点任务清单，系统谋划街区提质、生态修复、市政配套、公共服务补短板等一批优质项目，做实项目前期储备。

要坚持试点先行，探索可复制更新路径。始终以需求为导向开展更新实践，不搞“全面铺开、齐头并进”，优选成熟点位开展试点探索。用好过渡期政策，立足区域产业发展和民生服务需求，导入科创孵化、文创、社区商业等新业态；聚焦辖区早期商业配套，主动对接引入优质专业运营团队，推动商业业态迭代升级；对有条件的老旧场镇、城中村片区，深化与属地政府协同联动，因地制宜谋划更新实施路径，积极争取纳入省级城市更新重点片区，打造形成可复制、可推广的实践经验。

要拓宽融资渠道，提升综合实战能力。紧抓政策性资金投放窗口期，积极争取中央预算内投资、超长期特别国债、专项债等政策资金，构建多元化投融资体系。坚持树牢前瞻性思维，把运营逻辑贯穿项目策划环节，借鉴优秀项目案例，通过“走出去学、请进来教、实干中练”等方式，切实提升专业化运营能力。